ການວາງແຜນຊຸດສິນຄ້າສຳລັບຜູ້ຈັດຈຳໜ່າຍ
ການເລືອກເກືອກມ້າສຳລັບຊຸດສິນຄ້າຜູ້ຈັດຈຳໜ່າຍ
ສ້າງຊຸດເກືອກມ້າຈາກຊ່າງເກືອກມ້າແລະລູກຄ້າຂີ່ມ້າທີ່ທ່ານໃຫ້ບໍລິການຢູ່ແລ້ວ. ເລີ່ມຈາກແບບແລະຂະໜາດທົ່ວໄປ ແລ້ວເພີ່ມວັດສະດຸຫຼືຕົວເລືອກສະເພາະທາງເມື່ອມີຄວາມຕ້ອງການຊັດເຈນ. ເຮົາສາມາດທົບທວນຊຸດສິນຄ້າທີ່ສະເໜີ, ຈຳນວນ ແລະການປັບສັ່ງເຮັດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຕົກລົງຂະຫຍາຍຊຸດສິນຄ້າ.
ເຫດຜົນການຈັດຊຸດສິນຄ້າ
ເລີ່ມຈາກກຸ່ມລູກຄ້າ ແລ້ວເລືອກຄວາມເລິກຂອງຜະລິດຕະພັນ
ຄວາມຕ້ອງການຫຼັກຂອງຊ່າງເກືອກມ້າ
ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຂະໜາດທີ່ໃຊ້ຊ້ຳ, ແບບກີບໜ້າແລະຫຼັງ, ຕະປູທີ່ເຂົ້າກັນ ແລະການເຕີມສິນຄ້າທີ່ໄວ້ໃຈໄດ້.
ຄວາມຕ້ອງການຕາມປະເພດກິລາ
ເພີ່ມຊຸດສຳລັບແຂ່ງມ້າ, ຝຶກຊ້ອມ, ໂດດ ຫຼືການໃຊ້ອື່ນເມື່ອລູກຄ້າທ້ອງຖິ່ນຮ້ອງຂໍ.
ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຊ່ອງທາງ
ໃຊ້ວັດສະດຸ, ຜິວສຳເລັດ, ເຄື່ອງໝາຍ, ບັນຈຸພັນ ຫຼືແບບສັ່ງເຮັດພິເສດເພື່ອສ້າງໂຄງການທີ່ຕ່າງກັນ.
ບົດບາດຂອງວັດສະດຸ
ໃຊ້ວັດສະດຸເປັນການຕັດສິນໃຈຊຸດສິນຄ້າ ບໍ່ແມ່ນປ້າຍຕົກແຕ່ງ
ໃນຈໍນ້ອຍ ໃຫ້ເລື່ອນຕາຕະລາງໄປຂ້າງເພື່ອເບິ່ງທຸກຖັນ.
| ກຸ່ມວັດສະດຸ | ບົດບາດໃນຊຸດສິນຄ້າ | ຂໍ້ມູນທີ່ຜູ້ຊື້ຕ້ອງຢືນຢັນ |
|---|---|---|
| ເຫຼັກ | ຊຸດຫຼັກກວ້າງທີ່ມີໂຄງສ້າງແຂງແຮງແລະທົນທານ | ຮູບໜ້າຕັດ, ຂະໜາດ, ລີ້ນຍຶດ, ຮູຕະປູ ແລະຜິວສຳເລັດ |
| ອາລູມິນຽມ | ຊຸດຮຸ່ນທີ່ຄຳນຶງເຖິງນ້ຳໜັກແລະເນັ້ນປະສິດທິພາບ | ໂລຫະປະສົມ, ຮູບຊົງທາງເລຂາຄະນິດ, ສັດສ່ວນໜ້າ/ຫຼັງ ແລະການປັບຜິວ |
| ທອງແດງ | ໂຄງການສະເພາະທາງ, ຕົກແຕ່ງ ຫຼືສະເພາະຕະຫຼາດ | ອົງປະກອບ, ຜິວສຳເລັດ, ການໃຊ້ງານ ແລະການບັນຈຸ |
| ຢາງແລະວັດສະດຸປະສົມ | ໂຄງສ້າງທາງເລືອກສຳລັບຄວາມຕ້ອງການຜູ້ຊື້ທີ່ກຳນົດ | ໂຄງສ້າງ, ຂະໜາດ, ການໃຊ້ທີ່ຕັ້ງໃຈ ແລະຕົວຢ່າງອະນຸມັດ |
ວິໄນສິນຄ້າຄົງຄັງ
ແຍກສະຕັອກຫຼັກຈາກຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງສິນຄ້າສັ່ງພິເສດ
ຮຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນບໍ່ໄດ້ສ້າງແຄັດຕາລັອກດີຂຶ້ນອັດຕະໂນມັດ. ກຳນົດທຸກ SKU ເປັນສະຕັອກຫຼັກ, ສະຕັອກຄັດເລືອກ ຫຼືສັ່ງພິເສດ. ເຊື່ອມເກືອກມ້າແຕ່ລະແບບກັບກຸ່ມຕະປູທີ່ເຂົ້າກັນແລະເຄື່ອງມືຊ່າງເກືອກມ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລ້ວໃຊ້ປະຫວັດການຂາຍແລະຄຳຂໍລູກຄ້າກຳນົດຄວາມເລິກຕາມຂະໜາດ. ຢືນຢັນຈຳນວນຂັ້ນຕ່ຳຂອງແຕ່ລະຊຸດແລະການປະສົມຕົວເລືອກທີ່ເລືອກ.
ການພັດທະນາຊຸດສິນຄ້າສັ່ງເຮັດ
ເຕີມຊ່ອງວ່າງຕະຫຼາດຈິງດ້ວຍສິນຄ້າສັ່ງເຮັດທີ່ຄວບຄຸມ
ເມື່ອຊ່າງເກືອກມ້າຫຼືຮ້ານຄ້າທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງການຮູບໜ້າຕັດທີ່ຂາດໃນຊຸດມາດຕະຖານ RELIA ສາມາດຜະລິດແບບຈາກແບບແຕ້ມ, ຕົວຢ່າງຈິງ ຫຼືແນວຄິດສິນຄ້າຊັດເຈນ. ຜູ້ຊື້ກຳນົດຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ ແລະໂຮງງານປ່ຽນຂໍ້ກຳນົດເປັນການຕັດສິນໃຈດ້ານວັດສະດຸ, ຮູບຊົງ, ເຄື່ອງມືຜະລິດ, ຕົວຢ່າງ ແລະການບັນຈຸ.
ການທົບທວນຊຸດສິນຄ້າ
ປະເມີນແຕ່ລະ SKU ຕາມບົດບາດ ບໍ່ແມ່ນຮູບລັກໃນແຄັດຕາລັອກ
- ກຸ່ມລູກຄ້າແລະການໃຊ້ງານທີ່ຕັ້ງໃຈ
- ວັດສະດຸ, ລະບົບຂະໜາດ ແລະແບບກີບໜ້າ/ຫຼັງ
- ຂໍ້ກຳນົດຕະປູເກືອກມ້າແລະເຄື່ອງມືທີ່ເຂົ້າກັນ
- ຄວາມຕ້ອງການລາຍປີທີ່ຄາດໄວ້ແລະຄວາມຖີ່ເຕີມສິນຄ້າ
- ສະຖານະຫຼັກ, ຄັດເລືອກ ຫຼືສັ່ງພິເສດ
- ຄວາມຕ້ອງການບັນຈຸສຳລັບແບຣນສ່ວນຕົວຫຼືຊ່ອງທາງສະເພາະ
ໃຫ້ແຕ່ລະຮຸ່ນມີບົດບາດຊັດເຈນໃນຄຳສັ່ງຊື້ທຳອິດ
ການເຕີມສິນຄ້າຫຼັກ
ລະບຸແບບແລະຂະໜາດທີ່ລູກຄ້າຂໍເປັນປະຈຳ. ບັນທຶກຈຳນວນຕາມຂະໜາດແທນການແບ່ງຄຳສັ່ງຊື້ເທົ່າກັນ.
ຕົວເລືອກເພີ່ມເຕີມ
ແຍກຕົວເລືອກທີ່ໃຊ້ໜ້ອຍຈາກສະຕັອກຫຼັກ. ຢືນຢັນຈຳນວນແລະເງື່ອນໄຂສັ່ງຊ້ຳຂອງແຕ່ລະລາຍການ.
ການພັດທະນາສັ່ງເຮັດ
ໃຊ້ຕົວຢ່າງອ້າງອີງແລະຄຳຕິຊົມຜູ້ຊື້ເພື່ອກຳນົດຊ່ອງວ່າງສະເພາະໃນຊຸດສິນຄ້າກ່ອນເລີ່ມເຄື່ອງມືຜະລິດຫຼືຕົວຢ່າງ.
ຈຳນວນຂັ້ນຕ່ຳຢືນຢັນຕາມຮຸ່ນແລະສັດສ່ວນຂະໜາດ. ແຄັດຕາລັອກກວ້າງບໍ່ໝາຍຄວາມວ່າທຸກການປະສົມມີໃນສະຕັອກ.
ການທົບທວນໂດຍໂຮງງານ
ສ້າງຊຸດສິນຄ້າຕາມຕະຫຼາດຂອງທ່ານ
ສົ່ງກຸ່ມລູກຄ້າ, ສິນຄ້າຂາຍດີປັດຈຸບັນ, ສິນຄ້າທີ່ຂາດ ແລະຈຳນວນຄາດການ. ເຮົາຈະວາງຊຸດເລີ່ມຕົ້ນແລະລະບຸວ່າການພັດທະນາສັ່ງເຮັດເພີ່ມຄຸນຄ່າໄດ້ຢູ່ໃສ.