Continuitatea aprovizionării pentru programele de potcoave
Aprovizionarea cu potcoave și planificarea livrărilor
Planificați livrarea pornind de la data de sosire necesară, apoi calculați înapoi ambalarea, transportul și producția. Trimiteți cantitățile pe model și mărime, împreună cu destinația și cerințele de recepție. Orice opțiune de stoc sau depozit în străinătate trebuie confirmată pentru articolul, cantitatea și locația efective; această pagină nu este un inventar în timp real.
Calendarul producției
Planificați producția și transportul ca etape separate
Comunicați intervalul de sosire dorit și cantitățile pe mărime. Analizăm referința de produs aprobată, eventualele lucrări de mostre și cerințele de ambalare înainte de confirmarea programului de producție. Expedierea și manipularea la destinație sunt părți separate ale planului.
Stările inventarului
Folosiți termeni preciși pentru stoc
Producție planificată
Mărfurile sunt programate pe baza unei specificații și a unei comenzi aprobate.
Pregătite sau în tranzit
Doar SKU-urile, cantitățile și înregistrările de expediere identificate reprezintă aprovizionare angajată.
Stoc la destinație
Disponibilitatea în depozit se confirmă pentru locația actuală, produs și condițiile comerciale.
Datele livrării
Cinci date creează un plan logistic utilizabil
Pe un ecran mic, glisați tabelul lateral pentru a vedea toate coloanele.
| Date | De ce contează |
|---|---|
| Modele, mărimi și cantități | Definesc producția și compoziția cutiilor |
| Intervalul de sosire necesar | Separă timpul de producție de timpul de transport |
| Destinația și limitele de recepție | Determină opțiunile de transport și livrare |
| Cerințe de ambalare, paleți și etichete | Pregătesc mărfurile pentru depozitul cumpărătorului |
| Incoterm solicitat | Clarifică limitele costurilor și responsabilităților |
Planificarea reaprovizionării
Protejați mărimile a căror epuizare oprește vânzările
Identificați modelele și mărimile care necesită reaprovizionare regulată, apoi separați-le de comenzile ocazionale. Confirmați cantitățile minime și programul actual pe articol. Tiparul propriu de vânzări și termenele de aprovizionare convenite trebuie să ghideze stocul pe care alegeți să îl păstrați.
Confirmați punctele de predare din planul de livrare
Mențineți distincte finalizarea planificată a producției, organizarea expedierii și intervalul de recepție la destinație. Precizați condiția de livrare și locul desemnat, astfel încât ambele echipe să înțeleagă predarea propusă și costurile incluse.
Înainte de expediere, verificați lista de ambalare față de defalcarea pe mărimi și comunicați cerințele de paleți, descărcare sau etichete. Actualizați planul dacă se schimbă produsul aprobat, grafica sau cantitățile.
Evaluarea fabricii
Creați un calendar realist de aprovizionare
Trimiteți prognoza pe SKU, destinația, intervalul de sosire necesar și cerințele de ambalare. Vom coordona discuția despre producție și livrare.