Duy trì nguồn cung cho các chương trình móng ngựa
Cung ứng móng ngựa và lập kế hoạch giao hàng
Lập kế hoạch giao hàng từ ngày đến yêu cầu, sau đó tính ngược các bước đóng gói, vận chuyển và sản xuất. Gửi số lượng theo mẫu và kích thước, cùng điểm đến và yêu cầu nhận hàng. Mọi phương án tồn kho hoặc kho hàng nước ngoài phải được xác nhận theo mặt hàng, số lượng và địa điểm thực tế; trang này không phải danh sách tồn kho theo thời gian thực.
Thời gian sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất và vận chuyển thành các giai đoạn riêng
Cho biết khoảng thời gian hàng đến mong muốn và số lượng theo kích thước. Chúng tôi xem xét sản phẩm tham chiếu đã được phê duyệt, mọi công việc làm mẫu và yêu cầu đóng gói trước khi xác nhận lịch sản xuất. Vận chuyển và xử lý tại điểm đến là các phần riêng của kế hoạch.
Các trạng thái tồn kho
Dùng cách diễn đạt tồn kho chính xác
Sản xuất theo kế hoạch
Hàng hóa được lên lịch theo thông số và đơn hàng đã phê duyệt.
Sẵn sàng hoặc đang vận chuyển
Chỉ SKU, số lượng và hồ sơ xuất hàng được xác định rõ mới được tính là nguồn cung đã cam kết.
Tồn kho tại điểm đến
Khả năng cung cấp từ kho được xác nhận theo địa điểm hiện tại, sản phẩm và điều kiện thương mại.
Thông tin giao hàng
Năm thông tin đầu vào tạo nên kế hoạch logistics khả thi
Trên màn hình nhỏ, vuốt bảng sang ngang để xem tất cả các cột.
| Thông tin đầu vào | Vì sao quan trọng |
|---|---|
| Mẫu, kích thước và số lượng | Xác định sản xuất và cơ cấu hàng trong thùng |
| Khoảng thời gian hàng đến yêu cầu | Tách thời gian sản xuất khỏi thời gian vận chuyển |
| Điểm đến và giới hạn nhận hàng | Định hình phương án vận tải và giao hàng |
| Yêu cầu đóng gói, pallet và nhãn | Chuẩn bị hàng hóa cho kho của người mua |
| Incoterm yêu cầu | Làm rõ ranh giới chi phí và trách nhiệm |
Thiết kế kế hoạch bổ sung hàng
Bảo đảm các kích thước mà hết hàng sẽ khiến bán hàng gián đoạn
Xác định mẫu và kích thước cần bổ sung thường xuyên, sau đó tách khỏi đơn hàng không thường xuyên. Xác nhận số lượng tối thiểu và lịch hiện tại theo từng mặt hàng. Mô hình bán hàng của bạn và thời điểm cung ứng đã thống nhất nên định hướng lượng tồn kho bạn chọn duy trì.
Xác nhận các điểm bàn giao trong kế hoạch giao hàng
Phân biệt rõ thời điểm hoàn tất sản xuất dự kiến, bố trí xuất hàng và khoảng thời gian nhận hàng tại điểm đến. Nêu điều kiện giao hàng và địa điểm được chỉ định để hai đội hiểu phương án bàn giao và các chi phí được bao gồm.
Trước khi xuất hàng, đối chiếu phiếu đóng gói với bảng số lượng theo kích thước và cho chúng tôi biết yêu cầu về pallet, dỡ hàng hoặc nhãn. Cập nhật kế hoạch nếu sản phẩm, thiết kế đồ họa hoặc số lượng đã phê duyệt thay đổi.
Đánh giá nhà máy
Lập lịch cung ứng thực tế
Gửi dự báo theo SKU, điểm đến, khoảng thời gian hàng đến yêu cầu và yêu cầu đóng gói. Chúng tôi sẽ phối hợp trao đổi về sản xuất và giao hàng.