Continuidade de fornecimento para programas de ferraduras
Fornecimento de ferraduras e planejamento de entregas
Planeje a entrega a partir da data de chegada necessária e calcule retroativamente embalagem, transporte e produção. Envie as quantidades por modelo e tamanho, com o destino e os requisitos de recebimento. Qualquer opção de estoque ou armazém no exterior deve ser confirmada para o item, a quantidade e a localização reais; esta página não é uma lista de estoque em tempo real.
Cronograma de produção
Planejar produção e transporte como etapas separadas
Informe o período desejado de chegada e as quantidades por tamanho. Revisamos a referência de produto aprovada, eventuais trabalhos com amostras e os requisitos de embalagem antes de confirmar o cronograma de produção. O envio e o manuseio no destino são partes separadas do plano.
Estados do estoque
Usar termos precisos para o estoque
Produção planejada
As mercadorias são programadas conforme uma especificação e um pedido aprovados.
Prontas ou em trânsito
Apenas SKUs, quantidades e registros de envio identificados contam como fornecimento comprometido.
Estoque no destino
A disponibilidade no armazém é confirmada para a localização atual, o produto e as condições comerciais.
Informações de entrega
Cinco informações criam um plano logístico útil
Em uma tela pequena, deslize a tabela lateralmente para ver todas as colunas.
| Informação | Por que importa |
|---|---|
| Modelos, tamanhos e quantidades | Define a produção e a composição das caixas |
| Período de chegada necessário | Separa o tempo de produção do tempo de transporte |
| Destino e restrições de recebimento | Determina as opções de frete e entrega |
| Requisitos de embalagem, paletes e etiquetas | Prepara as mercadorias para o armazém do comprador |
| Incoterm solicitado | Esclarece os limites de custos e responsabilidades |
Planejamento da reposição
Proteja os tamanhos cuja falta interrompe as vendas
Identifique os modelos e tamanhos que precisam de reposição regular e separe-os dos pedidos ocasionais. Confirme as quantidades mínimas e o cronograma atual por item. Seu padrão de vendas e os prazos de fornecimento acordados devem orientar o estoque que você escolher manter.
Confirme os pontos de transferência no plano de entrega
Mantenha distintos a conclusão planejada da produção, a organização do envio e o período de recebimento no destino. Informe a condição de entrega e o local designado para que ambas as equipes entendam a transferência proposta e quais custos estão incluídos.
Antes do envio, confira a lista de embalagem com o detalhamento por tamanho e informe os requisitos de paletes, descarga ou etiquetas. Atualize o plano se o produto aprovado, a arte ou as quantidades mudarem.
Avaliação da fábrica
Crie um calendário realista de fornecimento
Envie a previsão por SKU, o destino, o período de chegada necessário e os requisitos de embalagem. Alinharemos a discussão sobre produção e entrega.