Continuidad del suministro para programas de herraduras
Suministro de herraduras y planificación de entregas
Planifique la entrega a partir de la fecha de llegada que necesita y calcule hacia atrás el embalaje, el transporte y la producción. Envíe las cantidades por modelo y talla, junto con el destino y los requisitos de recepción. Cualquier opción de existencias o almacén en el extranjero debe confirmarse para el artículo, la cantidad y la ubicación reales; esta página no es un listado de inventario en tiempo real.
Calendario de producción
Planificar la producción y el transporte como etapas separadas
Indique el intervalo de llegada deseado y las cantidades por talla. Revisamos la referencia de producto aprobada, cualquier trabajo de muestras y los requisitos de embalaje antes de confirmar el calendario de producción. El envío y la gestión en destino son partes independientes del plan.
Estados del inventario
Utilizar términos precisos para las existencias
Producción planificada
Las mercancías se programan según una especificación y un pedido aprobados.
Listas o en tránsito
Solo los SKU, las cantidades y los registros de envío identificados cuentan como suministro comprometido.
Existencias en destino
La disponibilidad en almacén se confirma para la ubicación actual, el producto y las condiciones comerciales.
Requisitos de entrega
Cinco datos permiten elaborar un plan logístico útil
En una pantalla pequeña, deslice la tabla lateralmente para ver todas las columnas.
| Dato | Por qué importa |
|---|---|
| Modelos, tallas y cantidades | Define la producción y la combinación de cajas |
| Intervalo de llegada requerido | Separa el tiempo de producción del de transporte |
| Destino y restricciones de recepción | Determina las opciones de transporte y entrega |
| Requisitos de embalaje, palés y etiquetas | Prepara las mercancías para el almacén del comprador |
| Incoterm solicitado | Aclara los límites de costes y responsabilidades |
Diseño de la reposición
Proteger las tallas cuya falta detiene las ventas
Identifique los modelos y las tallas que requieren reposición periódica y sepárelos de los pedidos ocasionales. Confirme las cantidades mínimas y el calendario vigente por artículo. Su patrón de ventas y los plazos de suministro acordados deben orientar las existencias que decida mantener.
Confirmar los puntos de traspaso en el plan de entrega
Distinga la finalización prevista de la producción, la organización del envío y el intervalo de recepción en destino. Indique la condición de entrega y el lugar designado para que ambos equipos comprendan el traspaso propuesto y los costes incluidos.
Antes del envío, compare la lista de embalaje con el desglose por tallas e indíquenos los requisitos de palés, descarga o etiquetas. Actualice el plan si cambia el producto aprobado, el diseño gráfico o las cantidades.
Revisión de fábrica
Crear un calendario de suministro realista
Envíe la previsión por SKU, el destino, el intervalo de llegada requerido y los requisitos de embalaje. Coordinaremos la conversación sobre producción y entrega.