Ciągłość dostaw dla programów podków
Dostawy podków i planowanie dostaw
Planuj dostawę od wymaganej daty przybycia, a następnie oblicz wstecz pakowanie, transport i produkcję. Prześlij ilości według modelu i rozmiaru wraz z miejscem docelowym i wymaganiami odbioru. Każdy wariant zapasów lub magazynu za granicą trzeba potwierdzić dla rzeczywistego artykułu, ilości i lokalizacji; ta strona nie jest bieżącym wykazem stanów magazynowych.
Terminy produkcji
Planuj produkcję i transport jako osobne etapy
Podaj docelowy przedział przybycia i ilości według rozmiaru. Przed potwierdzeniem harmonogramu produkcji sprawdzamy zatwierdzony wzorzec produktu, ewentualne prace nad próbkami i wymagania pakowania. Wysyłka i obsługa w miejscu docelowym są odrębnymi częściami planu.
Stany zapasów
Używaj precyzyjnych określeń zapasów
Planowana produkcja
Towary są planowane według zatwierdzonej specyfikacji i zamówienia.
Gotowe lub w transporcie
Tylko określone SKU, ilości i dokumentacja wysyłkowa stanowią potwierdzone dostawy.
Zapasy w miejscu docelowym
Dostępność magazynowa jest potwierdzana dla aktualnej lokalizacji, produktu i warunków handlowych.
Dane do dostawy
Pięć danych pozwala stworzyć użyteczny plan logistyczny
Na małym ekranie przesuń tabelę w bok, aby zobaczyć wszystkie kolumny.
| Dane | Dlaczego są ważne |
|---|---|
| Modele, rozmiary i ilości | Określają produkcję i skład kartonów |
| Wymagany przedział przybycia | Oddziela czas produkcji od czasu transportu |
| Miejsce docelowe i ograniczenia odbioru | Określają opcje przewozu i dostawy |
| Wymagania dotyczące opakowań, palet i etykiet | Przygotowują towary do magazynu kupującego |
| Wymagany Incoterm | Wyjaśnia granice kosztów i odpowiedzialności |
Planowanie uzupełniania zapasów
Zabezpiecz rozmiary, których brak zatrzymuje sprzedaż
Wskaż modele i rozmiary wymagające regularnego uzupełniania, a następnie oddziel je od zamówień okazjonalnych. Potwierdź minimalne ilości i aktualny harmonogram dla każdego artykułu. Własny przebieg sprzedaży i uzgodnione terminy dostaw powinny wyznaczać utrzymywane zapasy.
Potwierdź punkty przekazania w planie dostawy
Wyraźnie oddziel planowane zakończenie produkcji, organizację wysyłki i przedział odbioru w miejscu docelowym. Podaj warunek dostawy i nazwane miejsce, aby oba zespoły rozumiały proponowane przekazanie i uwzględnione koszty.
Przed wysyłką porównaj listę pakunkową z podziałem na rozmiary i przekaż wymagania dotyczące palet, rozładunku lub etykiet. Zaktualizuj plan, jeśli zmieni się zatwierdzony produkt, projekt graficzny lub ilości.
Ocena fabryki
Stwórz realistyczny kalendarz dostaw
Prześlij prognozę według SKU, miejsce docelowe, wymagany przedział przybycia i wymagania pakowania. Skoordynujemy rozmowę o produkcji i dostawie.