ความต่อเนื่องในการจัดหาสำหรับโครงการเกือกม้า
การจัดหาเกือกม้าและการวางแผนส่งมอบ
วางแผนส่งมอบจากวันที่ต้องการให้สินค้ามาถึง แล้วคำนวณย้อนกลับผ่านการบรรจุ การขนส่ง และการผลิต ส่งจำนวนแยกตามรุ่นและขนาดพร้อมปลายทางและข้อกำหนดการรับสินค้า ตัวเลือกสต็อกหรือคลังสินค้าในต่างประเทศต้องยืนยันสำหรับสินค้าจริง จำนวน และสถานที่จริง หน้านี้ไม่ใช่รายการสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์
ช่วงเวลาการผลิต
วางแผนการผลิตและการขนส่งเป็นขั้นตอนแยกกัน
แจ้งช่วงเวลาที่ต้องการให้สินค้ามาถึงและจำนวนแยกตามขนาด เราทบทวนผลิตภัณฑ์อ้างอิงที่อนุมัติ งานตัวอย่างที่จำเป็น และข้อกำหนดการบรรจุก่อนยืนยันกำหนดผลิต การขนส่งและการจัดการที่ปลายทางเป็นส่วนแยกของแผน
สถานะสินค้าคงคลัง
ใช้คำอธิบายสต็อกอย่างแม่นยำ
การผลิตที่วางแผนไว้
กำหนดผลิตสินค้าตามข้อกำหนดและคำสั่งซื้อที่อนุมัติแล้ว
พร้อมส่งหรืออยู่ระหว่างขนส่ง
เฉพาะ SKU จำนวน และบันทึกการจัดส่งที่ระบุชัดเจนเท่านั้นที่ถือเป็นการจัดหาซึ่งผูกพันแล้ว
สต็อกที่ปลายทาง
ยืนยันความพร้อมของคลังสินค้าตามสถานที่ปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ และเงื่อนไขทางการค้า
ข้อมูลการส่งมอบ
ข้อมูลห้าประการสร้างแผนโลจิสติกส์ที่ใช้งานได้
บนหน้าจอเล็ก ให้ปัดตารางด้านข้างเพื่อดูทุกคอลัมน์
| ข้อมูล | เหตุผลที่สำคัญ |
|---|---|
| รุ่น ขนาด และจำนวน | กำหนดการผลิตและส่วนผสมสินค้าในกล่อง |
| ช่วงเวลามาถึงที่ต้องการ | แยกเวลาผลิตออกจากเวลาขนส่ง |
| ปลายทางและข้อจำกัดการรับสินค้า | กำหนดตัวเลือกขนส่งและส่งมอบ |
| ข้อกำหนดบรรจุภัณฑ์ พาเลต และฉลาก | เตรียมสินค้าให้พร้อมสำหรับคลังของผู้ซื้อ |
| Incoterm ที่ต้องการ | ชี้แจงขอบเขตค่าใช้จ่ายและความรับผิดชอบ |
การวางแผนเติมสินค้า
รักษาขนาดที่หากหมดจะทำให้การขายหยุดชะงัก
ระบุรุ่นและขนาดที่ต้องเติมเป็นประจำ แล้วแยกออกจากคำสั่งซื้อเป็นครั้งคราว ยืนยันจำนวนขั้นต่ำและกำหนดเวลาปัจจุบันตามสินค้า รูปแบบการขายของคุณและเวลาจัดหาที่ตกลงควรเป็นแนวทางกำหนดสต็อกที่เลือกเก็บ
ยืนยันจุดส่งต่อในแผนส่งมอบ
แยกกำหนดผลิตเสร็จ การจัดการขนส่ง และช่วงเวลารับสินค้าที่ปลายทางอย่างชัดเจน ระบุเงื่อนไขส่งมอบและสถานที่ที่กำหนด เพื่อให้ทั้งสองทีมเข้าใจการส่งต่อที่เสนอและค่าใช้จ่ายที่รวมอยู่
ก่อนส่งสินค้า ตรวจรายการบรรจุเทียบกับรายละเอียดแยกขนาดและแจ้งข้อกำหนดพาเลต การขนถ่าย หรือฉลาก ปรับแผนเมื่อผลิตภัณฑ์ อาร์ตเวิร์ก หรือจำนวนที่อนุมัติเปลี่ยนแปลง
การทบทวนโรงงาน
สร้างปฏิทินจัดหาที่เป็นจริง
ส่งประมาณการตาม SKU ปลายทาง ช่วงเวลามาถึงที่ต้องการ และข้อกำหนดการบรรจุ เราจะประสานการหารือเรื่องการผลิตและส่งมอบ